Sekri Valentin Zerrouk conseille Sqwad dans sa levée de fonds de 3 millions d’euro

Olivier Legrand, associé au sein du département M&A-Private Equity, accompagne Sqwad dans sa levée de fonds de 3 millions d’euros dans le but d’accélérer son développement en Europe.
 
Sqwad lève 3 millions d’euros auprès du fonds espagnol Samaipata afin de de mettre au point une alternative pour les DNVB (Digital Native Vertical Brands) face à l’accroissement des coûts d’acquisition qui ont considérablement compliqué la croissance des marques en ligne. Les trois fondateurs de la jeune pousse ont décidé de proposer une application disponible sur Shopify qui permet aux start-up du secteur de créer des partenariats entre elles et de diversifier leurs canaux d’acquisition. 

A propos du cabinet Sekri Valentin Zerrouk
Firme indépendante de plus d’une cinquantaine d’avocats, Sekri Valentin Zerrouk (SVZ) conseille des entreprises multinationales, des fonds d’investissement de premier plan, des ETI, PME et entrepreneurs dans le cadre du déploiement de leurs activités commerciales et de leurs opérations d’acquisition, de cession ou de restructuration en France et à l’étranger.
Avec plus de 400 opérations réalisées au cours des 10 dernières années, Sekri Valentin Zerrouk (SVZ) est aujourd’hui l’un des cabinets les plus reconnus en matière transactionnelle.
Les 13 associés sont : Franck Sekri, Pierre-Emmanuel Chevalier, Géraud de Franclieu, Emmanuelle Vicidomini, Sylvain Paillotin, Antoine Haï et Olivier Legrand (Fusions & Acquisitions, Private Equity, Financement, Restructuring), Emeline Peltier (Immobilier), Yamina Zerrouk (Droit Public des Affaires, Urbanisme et Immobilier), Jérôme Assouline et Thomas Verdeil (Droit Fiscal), Emilie Meridjen (Droit Social) et Anne Dumas-L’Hoir (Contentieux des Affaires). 
www.svz.fr

Sofidy fait l’acquisition de deux boutiques au cœur de la Presqu’île de Lyon

Sofidy, premier gestionnaire indépendant sur le marché de l’épargne immobilière et filiale de Tikehau Capital, vient de signer l’acquisition de deux locaux commerciaux sur la Presqu’île de Lyon, pour le compte de la SCPI investie en murs de commerces de proximité Immorente 2 et d’un fonds dédié institutionnel. Ces deux nouvelles acquisitions confirment la stratégie d’investissement orientée vers les commerces de proximité situés au cœur des centres-villes des grandes métropoles régionales dynamiques.

Les deux boutiques sont idéalement situées en pied d’immeuble sur l’une des principales artères commerçantes et piétonnes de la Presqu’île de Lyon, au 29 et 60 rue Victor Hugo. Le quartier a fait l’objet d’une rénovation complète en 2020 dans le cadre du projet urbain « Cœur Presqu’île », afin de redynamiser le premier pôle commercial de la capitale des Gaules.

La Rue Victor Hugo dispose d’un « mix locatif » très large et bénéficie d’un accès direct aux transports en commun permettant de relier notamment la gare Lyon Perrache.

Les deux actifs de commerces sont loués à deux enseignes nationales de premier plan et faisant partie des marques préférées des Français :

·       La boutique du 29 rue Victor Hugo est occupée par Yves Rocher, enseigne spécialisée dans les soins et produits cosmétiques.

L’actif s’étend sur une surface de 87m².

·       La boutique du 60 rue Victor Hugo est occupée par Maisons Du Monde, enseigne de distribution, d’ameublement et de décoration française. L’actif s’étend sur plus de 400 m² en RDC ainsi qu’un local annexe. 

« Ces deux acquisitions confirment notre conviction que les commerces de centre-ville situés dans les grandes métropoles françaises dynamiques demeurent toujours une classe d’actifs attractive et résiliente sur laquelle nous avons continué à investir sans discontinuer depuis 35 ans. Le choix de l’emplacement reste selon nous la règle d’or de tout investissement réussi en immobilier. » déclare Jean-Marc PETER, Directeur Général de Sofidy. 

Bernard Chaud nouveau président de l’ACDV

L’ACDV vient de renouveler son Conseil d’Administration et a élu son nouveau président, Bernard Chaud, Directeur de la Stratégie industrielle de Global Bioenergies

Paris, le 22 juin 2022 – Bernard Chaud a été élu à la présidence de l’Association Chimie du Végétal (ACDV), association qui fédère les acteurs de la chimie du végétal et œuvre à la structuration de cette filière industrielle en pleine croissance, par un Conseil d’administration renouvelé. Il succède à François Monnet et souhaite poursuivre la dynamique collective autour de la filière chimie du végétal, au service d’une industrie souveraine et durable.

Après avoir remercié François Monnet pour ses six années de présidence à l’ACDV, le nouveau président a rappelé les grands enjeux du secteur : « la filière chimie du végétal est une activité à haute valeur ajoutée qui contribue à la souveraineté économique de notre pays. La France a de nombreux atouts pour devenir une championne des produits biosourcés, bases d’une reconstruction industrielle combinant compétitivité, écologie, souveraineté et revitalisation territoriale. »

Bernard CHAUD, Directeur de la Stratégie industrielle de Global Bioenergies, vient d’être élu à la présidence de l’ACDV. Bernard CHAUD connaît bien les différents maillons de la chaîne de valeur du biosourcé de même que les rouages de l’écosystème politique. Avant de rejoindre Global Bioenergies en 2015, il était chez Tereos, en charge de la politique de développement dans le domaine des biocarburants. Auparavant, il était chef d’unité pour la biomasse et les biocarburants au ministère de l’Agriculture.

Ambitions

« Avec le nouveau conseil d’administration, nous suivrons une feuille de route soutenant le développement économique de la filière. Elle visera à ce que la chimie du végétal prenne toute sa place dans le contexte européen, notamment en favorisant les liens avec les autres branches de la bioéconomie en France, en définissant le cadre réglementaire valorisant ses innovations et en accompagnant la montée en notoriété de ces nouveaux matériaux qui se placent du côté des solutions au défi de la décarbonation de l’économie et de la souveraineté industrielle », analyse Bernard Chaud, nouveau président de l’ACDV.

Nouvelle gouvernance

La nouvelle composition du Conseil d’administration de l’ACDV, élu lors de l’AG du 16 juin, s’illustre par un équilibre entre continuité et renouvellement : la moitié de ses membres sont en effet de nouveaux entrants. Elle reflète également la réalité de cette industrie en regroupant acteurs industriels « historiques » (Solvay, Arkema, BASF, Total, SPhere, Seppic), jeunes pousses dédiées à la production de molécules et produits issus de matières premières végétales (Afyren, BGene Genetics, Global Bioenergies), … et toujours un lien avec un pôle de compétitivité (B4C ex-pôle IAR) et les organisations professionnelles (France Chimie, USIPA).

Sakowin Green Energy lève 9 millions d’euros pour une innovation de rupture : une production d’hydrogène durable sans émission de CO2

Alors que le GIEC alerte sur l’accélération du réchauffement climatique, une centaine d’États, ainsi que des milliers d’entreprises et de collectivités se sont engagés à atteindre la neutralité carbone entre 2050 et 2070.

Un défi de taille, qui explique l’enthousiasme collectif autour de l’hydrogène.

Toutefois, pour que l’hydrogène soit une solution de décarbonisation, il doit être produit sans émettre de CO2 et son coût doit être compétitif. Or, actuellement, la plupart des solutions  de production d’hydrogène disponibles ont soit un bilan CO2 élevé soit des coûts grevés par leur consommation énergétique importante, leur stockage ou leur transport.

Pour relever ce challenge tout en respectant les contraintes économiques actuelles, Sakowin Green Energy innove en proposant une solution d’avenir : la production d’hydrogène durable, à un coût compétitif, issu de méthane (biométhane ou fossile).

Une initiative prometteuse soutenue depuis ses débuts en 2017 par Bpifrance dans le cadre du plan de relance France 2030.

En mars 2022, Sakowin a ainsi été labellisé Deeptech et 2,5 millions d’euros ont été alloués par Bpifrance : un prêt d’amorçage de 500 k€ associé à sa levée de fonds de 2021 et une Aide au Développement Deeptech de 2 M€.  Ces fonds financent les dépenses liées aux phases de R&D d’un projet d’innovation de rupture avant son lancement industriel et commercial.

Par ailleurs l’entreprise a été sélectionnée parmi plus de 1000 start-ups et PME par l’EIC Accelerator qui lui accorde un financement de 6,5 millions d’euros sous la forme d’une combinaison de subventions et d’investissements. En rejoignant la communauté EIC, en plus des financements, Sakowin recevra un accès privilégié à du coaching, du mentoring ainsi qu’à des investisseurs.

Ebury investit 800 000€ dans LoopingOne afin de nouer un partenariat stratégique.

Watiz franchit une nouvelle étape de son ascension, avec le rachat du réseau social Plaiz

Watiz, l’application mode en plein essor, qui permet de retrouver un vêtement parmi un million de références avec un simple screenshot, shopper mais aussi s’inspirer grâce aux looks tendances disponibles, poursuit son évolution avec l’acquisition de Plaiz, leader du fashion social en Europe. Watiz souhaite désormais capitaliser sur le volet “réseau social”, le marché international en ligne de mire. Cherchant à repousser sans cesse les limites du shopping, c’est l’expertise UX et l’approche users très fines qui a séduit les cofondateurs de Watiz, Julien Capra et Rémy Villecroze. Le rachat de Plaiz paraissait être une évidence pour la start-up en expansion, spécialisée dans la reconnaissance visuelle. En assimilant ses fonctionnalités, Watiz ouvre le champ des possibles de son écosystème. Appli “anti réseau social”, Plaiz avait initialement été conçue pour permettre la mise en relation d’amateurs aux goûts vestimentaires similaires, de manière totalement décomplexée et authentique, “sans likes, sans followers, sans prise de tête”. “On a longtemps souhaité orienter Plaiz vers le shopping visuel. Notre équipe a vu rapidement des synergies possibles avec Watiz. On a collaboré de manière informelle et ponctuelle jusqu’au jour où nous avons décidé d’unir nos forces, motivés par notre vision commune de l’avenir de la fashion tech et notre ambition de faire évoluer l’expérience de cette industrie en transformation”, commente Boukar Sall, cofondateur et CEO de Plaiz. Une vision commune : offrir une expérience utilisateur unique Watiz, qui s’inscrit déjà dans une démarche sociétale en dirigeant déjà vers des boutiques en ligne hébergées en France, étend ses capacités en intégrant Plaiz à sa palette d’outils. Elle va désormais “donner la mode aux utilisateurs”, qui pourront mettre en avant leur créativité. Il s’agit, en somme, de permettre à l’application d’être également un lieu d’expression, tout en renforçant sa dimension inspirationnelle. Une nouvelle étape dans le processus de déploiement La start-up aux 300 000 téléchargements, qui recense une recherche toutes les dix secondes, ajoute une pierre à son édifice et vise une montée en compétence suffisamment significative pour rayonner à l’international d’ici à 2023. Il faut dire que Plaiz affichait une forte croissance, grâce à une offre multifacette avant tout anti fashion week et favorisant la promotion de designers émergents, jugés pour leur inventivité et non leur popularité. Tous les signaux sont donc au vert pour Watiz qui ambitionne de devenir le leader en Europe du shopping visuel, si prisé par la génération Z. “Nous sommes très heureux de cette collaboration que l’on qualifie de synergique et qui permet de nourrir notre environnement digital pour répondre encore plus aux attentes des consommateurs et à notre objectif initial : leur donner accès au produit désiré à la façon Watiz”, conclut Julien Capra, CEO et co-fondateur de Watiz. **** A propos de Watiz Watiz est un assistant shopping basé sur la reconnaissance visuelle. Watiz a développé une technologie de moteur de recherche visuelle spécialisée dans le domaine de la Mode. Cette technologie permet de lancer une recherche sans passer par l’analyse sémantique. L’application permet une nouvelle expérience shopping basée sur l’instantanéité qui permet de retrouver en un clic des produits coup de cœur.https://watiz.io/

NielsenIQ acquiert CGA pour mettre en place le suivi n°1 du marché hors-domicile

L’acquisition de CGA établit la première vision exhaustive du marché, combinant ventes en magasin et dans les établissements hors-domicile  NielsenIQ, société mondiale de services d’information, a annoncé l’acquisition de CGA, l’expert de référence pour la consommation hors-domicile.  Cette acquisition concrétise la collaboration entre NielsenIQ et CGA initiée en 2009, et va donner naissance au suivi des boissons alcoolisées le plus innovant et le plus complet. NielsenIQ et CGA vont s’unir et optimiser la couverture des différents circuits, en éliminant les angles morts pour les clients et en offrant une vision exhaustive du marché, incluant le hors-domicile ou on trade (CHR : cafés hôtels restaurants) et les ventes en magasins ou off trade. Il s’agit d’une étape non seulement sans précédent pour l’industrie des boissons alcoolisées, mais également passionnante car elle associe l’envergure sans équivalent de NielsenIQ, la fiabilité de ses données et sa plate-forme innovante, au suivi de référence de CGA. À l’échelle mondiale, le marché des boissons alcoolisées représente plus de 1,600 milliards de dollars et devrait croître de 7 % au cours des cinq prochaines années. En France, le circuit CHR a vu s’écouler 14 millions de litres de spiritueux, et plus de 150 millions de litres de bières en 2021 selon le suivi CGA. La vision simultanée des 2 circuits va faciliter la compréhension des enjeux par les acteurs de l’industrie.    En raison de la fragmentation des circuits, les acteurs mondiaux des boissons ont besoin d’une lecture cohérente de leurs ventes multicanales pour envisager leurs futurs développements. Pour permettre cette croissance, les données et les actifs de CGA seront entièrement intégrés à la plateforme Connect de NielsenIQ, fournissant aux acteurs du marché des données précises et des solutions analytiques leur permettant de rester compétitifs. La possibilité de visualiser et d’analyser rapidement les données permettra aux clients de comprendre l’interaction entre les performances on et off trade pour identifier les tendances et obtenir une vision complète du marché. “Disposer d’une bonne visibilité sur les ventes on trade est capital pour nos clients du secteur des Boissons, étant donné le volume considérable écoulé dans ce circuit. La fermeture des bars, des restaurants et des discothèques pendant le COVID a confirmé la perméabilité entre les canaux on trade et off trade”, déclare Kim Cox, SVP Client Success chez NielsenIQ. “L’intégration des données CGA dans notre plate-forme Connect est essentielle pour comprendre l’interaction entre on trade et off trade, pour analyser les activités de nos clients sur tous les canaux et fournir la vue la plus complète des performances commerciales.” “La consommation hors-domicile génère un chiffre d’affaires considérable, le consommateur étant disposé à y payer davantage pour consommer dans un cadre particulier et bénéficier d’interactions sociales”, a déclaré Phil Tate, CEO de CGA. “Si vous observez séparément des données on trade et off trade, vous aurez des angles morts en termes de mesure du marché, d’analyses commerciales et en termes d’insights clients.”   “Grâce à cet investissement, NielsenIQ s’associe une nouvelle fois à une entreprise de premier plan qui fournit des solutions uniques et tout à fait complémentaires avec nos propres capacités de mesure, d’analyse et d’insights”, déclare Xavier Ségalié, Directeur Général de NielsenIQ en France. “Notre volonté d’investir et d’innover reste une priorité absolue afin d’offrir à nos clients la couverture des marchés la plus complète et la plus pertinente.” 

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À propos de NielsenIQ NielsenIQ, entreprise globale de services et d’informations, fournit le meilleur suivi des consommateurs et du commerce à travers le globe, grâce à la compréhension la plus connectée, la plus complète et la plus actionnable d’un consommateur omnicanal et en pleine mutation. NielsenIQ est non seulement la référence pour les industries que nous couvrons, mais préfigure aussi le prochain siècle de mesure de la consommation et de la distribution. Nos données, nos insights connectés et nos prévisions modélisées optimisent les performances des enseignes et entreprises des PGC, les rapprochant au plus près des communautés qu’elles desservent et contribuant à leur croissance. NielsenIQ, société du portefeuille d’Advent International, est présente dans plus de 90 pays, couvrant plus de 90% de la population mondiale. Pour plus d’informations, merci de visiter Nielseniq.com. À propos de CGA  CGA Strategy Ltd est le cabinet de conseil, données et études, expert du marché de l’alimentation et des boissons hors foyer, spécialisé dans les mesures de marché, les études consommateurs et le repérage des meilleures implantations. Ce qui distingue CGA, c’est sa capacité unique à accéder aux trois types de données clés (offre, demande et consommateur), puis à les combiner afin de fournir l’image la plus complète et la plus précise possible de tous les acteurs du secteur de la restauration hors foyer. Depuis ses bureaux de Manchester, au Royaume-Uni, et de Chicago, aux États-Unis, les experts de CGA travaillent avec un grand nombre des plus grandes marques au monde, notamment des fabricants de boissons, des fournisseurs et grossistes en alimentation, ainsi que des détaillants de pubs, de bars et de restaurants, ainsi que des entités gouvernementales. Fondée en 1992, CGA a pour mission d’utiliser ses bases de données et sa connaissance approfondie de l’industrie des loisirs pour donner à ces marques un avantage concurrentiel et les amener là où elles veulent être, plus rapidement. Pour en savoir plus, visitez le site : CGA Home – CGA (cgastrategy.com)  

PAARLY lève 4M€ pour devenir le leader européen de l’intelligence prix sur le web

La société toulousaine PAARLY, spécialiste de la veille tarifaire et du repricing pour les e-commerçants et les marques, réalise une série A de 4M€ auprès des fonds IRDI Capital Investissement et GSO Innovation (fonds régional de Crédit Agricole).   Le e-commerce est un milieu extrêmement concurrentiel où marques et retailers se mènent une guerre sans merci sur les prix. Et le prix est bien souvent le facteur-clé de la décision d’achat sur internet (contrairement au commerce traditionnel où c’est plutôt la proximité). Cyril Fougère et Denis Oulion, spécialistes respectivement de l’IA et du e-commerce, en font le constat et réalisent alors l’inexistence d’une solution capable de proposer une vue d’ensemble des prix e-commerce de la concurrence. En 2014, ils cofondent PAARLY et élaborent une solution de veille tarifaire et de repricing dynamique pour les e-commerçants qui ont besoin de surveiller les prix concurrents et pour les marques qui ont besoin d’analyser les tarifs en ligne de leurs revendeurs.   PAARLY s’est rapidement imposée comme un des acteurs incontournables de la veille tarifaire et du pricing en France tout en veillant à développer son empreinte internationale. La société, rentable depuis la création et affichant une forte croissance de son CA, présente plus de 150 clients grands comptes comme L’Oréal, Total, Saint-Gobain, Sarenza ou encore Back Market.   La maturité et la notoriété de la société en tant que spécialiste du prix online ont créé les conditions d’une accélération forte de la croissance ces derniers mois. Le contexte sanitaire et l’inflation ont encore renforcé l’intérêt de la solution PAARLY.   Après une 1ère levée de fonds de 400k€ avec des business angels en 2015, PAARLY vient de boucler une série A de 4M€, auprès d’IRDI Capital Investissement et GSO Innovation, accompagné de 4 business angels dont 2 consultants, experts internationaux du pricing. Le financement servira au développement marketing & commercial en France et à l’export tout en maintenant les efforts de R&D et développement produit. PAARLY prévoit de recruter une vingtaine de collaborateurs sur les 12 prochains mois.   Cyril Fougère, Président de PAARLY : « Reconnue par ses clients pour la qualité de ses solutions, PAARLY a pour ambition d’amplifier son expansion et de renforcer la valeur de ses produits. PAARLY délivre une solution unique destinée aux grandes marques et aux retailers pour élaborer de meilleures stratégies digitales à partir d’une technologie innovante d’analyses de données et de modélisations. Les perspectives du secteur de l’intelligence prix sont grandes et nous comptons en devenir le leader Européen. »   Denis Oulion, Directeur Général de PAARLY : « A la différence d’autres start up, PAARLY réalise une série A après plusieurs années d’expérience et de maturation. Nous connaissons donc parfaitement notre marché et les attentes de nos clients. Le but sera donc d’amplifier notre croissance et notre présence internationale tout en continuant à apporter une valeur ajoutée parfaite sur les sujets de veille tarifaire et de repricing à nos clients et en conservant notre taux de satisfaction et de fidélité exceptionnels (98% de renouvellement chaque année). »   Benjamin Lillo, Directeur d’investissement IRDI Capital investissement : « Les solutions d’optimisation de tarifs ont connu un regain d’intérêt mondial dans les années 2010 avec le développement et la démocratisation des technologies liées à l’intelligence artificielle, au big data et au cloud. La tarification dynamique devrait maintenant connaître une croissance annuelle de 25% dans un paysage concurrentiel encore éclaté mais en concentration et nous sommes ravis d’accompagner PAARLY dans cette dynamique de marché. » Romain Febvre, Directeur de participations : « Quand on sait qu’Amazon modifie ses prix plus de 2.5 millions de fois par jour afin de proposer constamment les prix les plus compétitifs, il apparait de manière évidente que la tarification dynamique est un puissant levier de la rentabilité. Dans un contexte économique aussi complexe, incertain et évolutif qu’aujourd’hui, utiliser une solution de pricing comme levier d’amélioration des revenus et profits est plus que jamais critique. PAARLY fait partie des technologies de smart pricing les plus abouties et nous sommes fiers de participer à son développement. » A propos d’IRDI Capital Investissement Basée à Toulouse, Bordeaux et Montpellier, la société IRDI Capital Investissement accompagne en capital les entreprises basées dans le grand quart sud-ouest à tous les stades de leur développement (Amorçage, Capital Risque, Capital développement / Transmission). Avec 480 M€ sous gestion, IRDI Capital Investissement a la capacité de suivre des investissements de 0.2 M€ jusqu’à 15 M€. Au travers des fonds gérés, IRDI Capital Investissement est partenaire de près de 200 PME et ETI dans de nombreux secteurs d’activité. Plus d’informations sur  www.irdi.fr Pour suivre les actualités : LinkedIn IRDI Capital Investissement et Twitter : @IrdiCapital_I Le fonds de capital-risque AELIS Innovation, géré par IRDI Capital investissement, est destiné à favoriser l’éclosion d’entreprises innovantes à fort potentiel et financer leur croissance. Il cible les jeunes entreprises issues de tous les secteurs d’activité, avec une attention particulière aux sociétés du domaine du numérique et aux projets d’entreprises répondant aux défis sociétaux et aux enjeux d’avenir (IA, IOT, agriculture, photonique, transition énergétique, usine du futur, économie circulaire, e-santé, silver économie, sécurité, mobilité…).   Le fonds Inn’Vest PME Occitanie Ouest, géré par IRDI Capital-Investissement, est un fonds de co-investissement issu du dispositif FOSTER mis en œuvre par le FEI (Fonds Européen d’investissement) pour le compte de la Région Occitanie.  

“TALENT, TECH & TRADE*”: LES PRINCIPAUX MOTEURS DES FUSIONS ET ACQUISITIONS, UNE NOUVELLE ÉTUDE D’EVERSHEDS SUTHERLAND

Selon une nouvelle étude sur les fusions-acquisitions publiée aujourd’hui par le cabinet d’avocats international Eversheds Sutherland – Putting the pieces into place : The next drivers of strategic M&A** – 70 % des dirigeants d’entreprise et des représentants du monde des affaires dans le monde considèrent que leur future stratégie M&A repose sur les trois pilliers suivants : Talent, Tech and Trade* : 

• Talent:  72% des dirigeants intérrogés considèrent que la rétention et l’acquisition de talents sont importantes dans la stratégie de développement de leur organisation dans l’année à venir. Trois sur cinq (62%) pensent également que la récente grande vague de démission [1] agit comme un catalyseur pour les fusions et acquisitions alors que la bataille pour les talents se poursuit. 
• Technology: La technologie continue d’influer sur les orientations stratégiques des organisations, au sein desquelles près de 80 % des décideurs cherchent à améliorer leur cybersécurité et trois quarts visent une transformation numérique. Les fusions et acquisitions sont considérées comme un moyen rapide d’absorber de nouvelles technologies et de nouvelles compétences: 74 % des répondants affirment en outre que les fusions et acquisitions jouent un rôle clé pour combler les écarts technologiques.
• Trade: Touchés par des perturbations de leur supply chain et par les efffets des sanctions commerciales, 68 % des dirigeants déclarent que l’amélioration de la résilience de leur chaîne d’approvisionnement sera une priorité stratégique de leurs opérations de M&A au cours de l’année à venir.

Note : En avril 2022, 60 % des répondants ont déclaré que les ruptures de supply chain résultant de l’invasion de l’Ukraine feraient de l’intégration verticale un axe stratégique majeur pour leur entreprise. L’étude mondiale M&A d’Eversheds Sutherland est basée sur une enquête d’opinion menée début 2022 auprès de 1 200 fonctions dirigeantes et dans 16 pays dans le monde. Les répondants, issus d’un large éventail de secteurs, ont donné leur vision à la fois détaillée et globale de la situation. En avril 2022, une étude complémentaire menée auprès de 75 dirigeants d’entreprise a permis d’intégrer l’impact de l’invasion de l’Ukraine sur les activités de fusion et d’acquisition. Eric Knai, Associé, Head of International M&A chez Eversheds Sutherland, déclare : “Après quelques années de turbulences dans le paysage économique au sens large, et désormais le conflit en Ukraine, l’évolution rapide des marchés a incité les dirigeants à réfléchir à la meilleure façon de positionner leurs organisations pour l’avenir. Notre étude montre que la majorité d’entre eux considèrent les talents, la technologie et le développement des activités commerciales comme les trois principaux facteurs clés de succès de leur stratégie de fusions et acquisitions.” 

Autres résultats marquants de l’étude:   Ce qui compte vraiment dans les transactions À l’ère de la transparence et de l’utilisation croissante des plateformes de réseaux sociaux, les entreprises sont désormais obligées de rendre des comptes presque immédiatement à chacune de leur décision. L’étude montre ainsi que l’image de marque et la réputation sont les éléments les plus importants pour 77 % des décideurs interrogés. Des positions bien établies telles que des parts de marché en croissance, une propriété intellectuelle clé et de solides performances financières sont également considérés par les dirigeants d’entreprise comme des conditions essentielles pour envisager une acquisition (des critères cités comme importants par respectivement 74%, 73% et 72% d’entre eux).  On notera à cette occasion que ces priorités diffèrent sensiblement pour la France, les critères cités en premier lieu sont les compétences (78%) devant l’image de marque et la réputation (74%) et l’intégration de la supply chain (74%).   De forts vents contraires en 2022 Deux tiers (66 %) des dirigeants d’entreprise s’accordent à dire que la montée du protectionnisme crée désormais un environnement plus complexe pour les fusions et acquisitions et 67 % estiment que ceci rend plus difficile l’accès aux marchés de croissance. 70 % des organisations reconnaissent également que l’incertitude qui entoure la pandémie de COVID-19 demeure significative. Dans le cadre d’une recherche supplémentaire, 74 % des personnes interrogées confirment que l’invasion en cours de l’Ukraine a un effet négatif sur les activités de fusion et acquisition en raison de l’impact direct des sanctions (voir détails ci-après).   L’impact spécifique du conflit en Ukraine Au début de l’année 2022, 70 % des dirigeants d’entreprise et des représentants du monde des affaires pensaient que l’intérêt de leur organisation pour les opérations de fusion et acquisition augmenterait considérablement au cours des 12 prochains mois. Cependant, en avril, 90 % des chefs d’entreprise ont révélé que l’invasion de l’Ukraine entraînait l’annulation ou le report d’opérations, 21 % d’entre eux déclarant qu’ils reportaient même toute activité de fusion et d’acquisition à partir d’avril 2022. Malgré ce début d’année perturbé, le marché intègre souvent rapidement les événements majeurs, conduisant les d’entreprises à réévaluer la situation et à se repositionner en conséquence. Pour plus d’informations sur les perspectives 2022 et pour lire l’intégralité de notre étude “Putting the pieces into place : the next drivers of strategic M&A**”, veuillez consulter notre site internet.   Méthodologie Cette étude mondiale consacrées aux fusions et acquisitions stratégiques montre quels seront les prochains moteurs de compétitivité privilégiés par les entreprises. Une enquête d’opinion a été menée début 2022 auprès de 1 200 hauts dirigeants d’entreprise. Les répondants étaient basés aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en France (avec plus d’une centaine de répondants dans l’échantillon français), en Espagne, en Italie, aux Pays-Bas, en Irlande, aux Émirats arabes unis, au Qatar, en Chine, à Hong Kong, au Japon, en Inde, en Corée du Sud et à Singapour. L’étude couvre un large éventail de secteurs, notamment les services financiers, les services professionnels, l’industrie, les TMT, l’énergie, la grande consommation et les sciences de la vie. En avril 2022, une recherche supplémentaire a été menée auprès de 75 dirigeants issus de marchés et de secteurs similaires concernant l’impact de l’invasion actuelle de l’Ukraine sur les activités de fusions et acquisitions.   A propos d’Eversheds Sutherland  Dans le top 10 des cabinets d’avocats avec plus de 5.000 personnes dans le monde, Eversheds Sutherland dispose de 72 bureaux dans plus de 30 juridictions. Sa présence internationale alliée à sa connaissance des marchés locaux font d’Eversheds Sutherland un acteur majeur du droit des affaires au niveau mondial. Présent à Paris depuis 1984, Eversheds Sutherland France compte plus d’une centaine de professionnels du droit proposant une gamme complète de services aux entreprises privées et publiques ainsi qu’aux institutions financières, couvrant tous les aspects du droit des affaires. www.eversheds-sutherland.com