La santé mentale a été désignée Grande cause nationale pour 2025 par le gouvernement, avec des mesures de sensibilisation, prévention et prise en charge priorisées dans les politiques publiques. Les perspectives économiques mondiales sont fragilisées, avec un risque de récession (croissance mondiale potentiellement sous les 2 % selon le FMI – juin 2025). En France, les dirigeants évoluent dans un climat marqué par de fortes incertitudes fiscales et budgétaires : réformes en cours, tensions sur les finances publiques, anticipation de mesures restrictives.
Un constat alarmant chez les dirigeants avec des chiffres qui parlent d’eux-mêmes.
- 82 % des dirigeants (TPE/PME/ETI) souffrent d’au moins un trouble physique ou psychologique, en hausse de +11 points en un an, et +23 points depuis 2021 (Bpifrance – juin 2025).
- 32 % se disent en mauvaise santé psychologique, mais seulement 25 % osent le verbaliser.
- 75 % des dirigeants ressentent du stress au moins une fois par semaine, 36 % chaque jour (Institut Choiseul – 2025).
- Et pour les dirigeants d’organisations à impact, le mal-être est encore plus accentué : 40 % déclarent ne pas être en bonne santé mentale, contre 24 % dans les structures classiques (Ticket for Change x emlyon – avril 2025).
Pourquoi ce mal-être ?
- Pression externe accrue : incertitudes géopolitiques, inflation persistante, instabilité des politiques fiscales.
- Surcharge mentale et isolement décisionnel : pilotage en contexte de crise, solitude du pouvoir, absence de soutien psychologique formel.
- Normes sociales rigides : 42 % des salariés seulement se sentent à l’aise pour parler de leur mal-être ; les dirigeants encore moins.
Ce que Hello Masters observe au quotidien
Hello Masters, structure dédiée à l’accompagnement stratégique des cadres, constate une explosion des signaux faibles chez ses clients dirigeants :
- Épuisement émotionnel dissimulé derrière une posture performante,
- Perte de sens habillée en “envie de challenge”,
- Tensions internes dues aux injonctions contradictoires : diriger, incarner, transformer.
- La majorité de ceux qui sollicitent Hello Masters ne cherchent pas un nouveau poste : ils veulent être reconnus pour ce qu’ils sont, pas seulement pour ce qu’ils produisent.
Burn-out sous contrôle, fatigue décisionnelle chronique, isolement managérial : derrière les titres et responsabilités, beaucoup n’en peuvent plus de porter seuls la complexité.