À l’heure de la transition écologique, le marché du vélo est en pleine mutation.
D’un côté, certains constructeurs sont en grande difficulté, faute d’avoir anticipé les évolutions du secteur mais aussi en raison de problèmes conjoncturels (guerre en Ukraine, inflation…) : VanMoof a déposé le bilan (source), Kiffy bike est en redressement judiciaire (source)…
D’un autre côté, la vitalité du segment des vélos à assistance électrique (VAE), devenu le moyen de transport le plus vendu en France en 2022 (source), aiguise les appétits et de nouveaux acteurs apparaissent régulièrement.
Au milieu de ces turbulences, Bee.Cycle affiche une croissance insolente.
Avec plus de 250 clients et un CA de 3 000 000 €, la jeune entreprise créée en 2019 démontre qu’elle arrive à s’adapter aussi bien aux besoins des entreprises Grands Comptes qu’à ceux des TPE.
Grâce à son modèle économique et à son offre unique sur le marché, elle assure son développement partout en France sans avoir besoin de recourir aux fonds d’investissement.
“Indépendants et rentables, nous grandissons au rythme du marché sans dette.”
Jean-Christophe Melaye, président et co-fondateur
Une ambition forte : changer les habitudes de mobilité des travailleurs français
En France, 75% des collaborateurs résident dans un périmètre de 15 km autour de leur lieu de travail.
La start-up Bee.Cycle s’est donc fixé une mission : changer leurs habitudes de mobilité sur le trajet domicile-travail grâce au vélo. C’est pour cela qu’elle souhaite apporter de plus en plus de services aux entreprises.
“Pour qu’elles soient massivement adoptées par tous, les offres vélo ne doivent pas seulement être incitatives pour les salariés ! Il faut aussi s’assurer qu’elles soient très simples à mettre en place par les sociétés”, explique Jean-Christophe Melaye.
Le vélo, une solution de mobilité idéale pour…
… Améliorer sa santé.
Alors que 95 % de la population française manque d’activité physique (source) et que 44 % des salariés sont en état de détresse psychologique (source), le vélo de fonction proposé par Bee.Cycle contribue à lutter contre les effets de la sédentarité et du stress (fini le temps anxiogène passé dans les transports !)
… Préserver l’environnement.
Utiliser le vélo pour se déplacer, c’est agir activement contre la pollution de l’air extérieur qui provoque plus de 40 000 décès chaque année, et de nombreuses pathologies (source).
… Retrouver le plaisir de la liberté.
Le vélo made by Bee.Cycle peut être utilisé n’importe où et n’importe quand, y compris les weekends et les jours fériés. Mieux : ce moyen de transport fiable et agréable permet aussi d’en finir avec les interdictions de circuler, les embouteillages, les places de parkings insuffisantes et onéreuses, ou encore les transports en commun saturés ou inaccessibles. L’essayer, c’est l’adopter !
Une solution clé en main qui séduit par sa souplesse
La force de Bee.Cycle ? Le précurseur du vélo en entreprise développe depuis 2019 une offre complète et sur mesure qui répond à toutes les demandes du marché.
Disponible partout en France avec le même niveau de services, grâce à un solide réseau de partenariats (constructeurs, magasins et mainteneurs), la start-up garantit à ses clients une gamme de vélos exhaustive, sans qu’ils aient à subir de pénuries ni de délais de livraison et avec un SAV renforcé.
Tout devient possible :
- Opter pour des vélos de fonction ou des vélos partagés (avec logiciel ou non de réservation) ;
- Choisir n’importe quel type de vélo : personnalisé ou non aux couleurs de l’entreprise, marque, modèle (pliant, cargo, VTT, VTC, non électrique, urbain…) ;
- Mettre en place un contrat à partir d’un salarié ;
- Proposer des formations de remises en selle ou de rappel du Code de la route en ligne ;
- Ajouter ou non des solutions de parking
Une expérience #feelgood unique
Bee.Cycle invente la location “zéro stress” en sécurisant totalement la location.
La jeune pousse offre ainsi le cadenas, la livraison et la mise en route, l’entretien préventif des vélos, l’assurance vol et casse, l’assistance 24h/24 et 7j/7, la gestion du SAV, la gestion de la flotte de vélos, l’évolution du contrat à tout moment, etc.
Passer à la mobilité propre, c’est aussi prendre une longueur d’avance sur la concurrence
Plus de 250 clients font déjà confiance à Bee.Cycle, dont Vinci, Sud Ouest, Banque Populaire, Ubisoft, Bureau Veritas, Gaz de Bordeaux, Odéon Théâtre de l’Europe…
Pour mettre en place une offre de vélos dans leur organisation, ils ont pu bénéficier d’une déduction fiscale avantageuse (-25 % dans le cadre du plan vélo), d’une option d’achat de 10 % possible en fin de contrat et d’une aide au renouvellement ( 80 % de la revente de leurs anciens vélos en cours et fin de contrat).
Avec, à la clé, de réels avantages pour booster leur compétitivité :
Démarche RSE. Les entreprises améliorent leur empreinte carbone et mettent en place un plan de mobilité innovant.
Politique RH. Faire appel à Bee.Cycle aide à attirer de jeunes talents et à fidéliser les collaborateurs.
Qualité de vie au travail. Les entreprises renforcent leur marque employeur et favorisent le bien-être de leurs collaborateurs.
À propos de Jean-Christophe Melaye, président et co-fondateur de Bee.Cycle
Jean-Christophe Melaye, 52 ans, est marié et père de 2 enfants.
Depuis près de 25 ans, il exerce dans des sociétés de location longue durée (les photocopieurs Canon, l’informatique avec ECS la filiale de la Société Générale, puis H&A location).
Commercial, puis manager dans de grandes structures, il rejoint en 2010 une jeune PME (H&A location) spécialisée dans la gestion de parcs de barriques en tant que directeur commercial puis directeur général adjoint.
Durant 10 ans, il accompagne ainsi le développement national et international d’H&A. Le CA passe de 30M€ à 285M€ avec des implantations en Espagne, au Portugal, en Italie et aux USA. En plus de ses expériences, Jean-Christophe Melaye passe en 2018 une certification de coach à HEC.
La genèse de la success-story Bee.Cycle
L’idée de Bee.Cycle est née de son expérience “du terrain” lorsqu’il travaillait chez H&A. En 2013, il avait proposé la mise à disposition de quelques vélos électriques pour les collaborateurs.
Les équipes ont apprécié : les vélos étaient très utilisés et la demande s’est vite orientée sur des vélos personnels.
Il précise :
“Certains collaborateurs ont changé leurs habitudes de mobilité et d’autres sont même allés jusqu’à nous demander d’avoir un vélo électrique plutôt qu’une augmentation de salaire !”
Pourtant, il devient très compliqué pour la PME de gérer ne serait-ce que 5 vélos. Car sans règles précises, le service fonctionne mal et de nombreuses questions se posent : qui gonfle les pneus ? Qui charge les batteries ? Qui emmène le vélo en réparation ? Comment celui qui vient le matin en vélo s’assure d’en avoir un le soir pour rentrer chez lui ?
Fort de son expérience dans le leasing, Jean-Christophe Melaye s’est alors associé à Richard Hardillier, le Président fondateur d’H&A, pour lancer Bee.Cycle en 2019.
Aujourd’hui, Bee.Cycle ambitionne de digitaliser son offre et de poursuivre son développement en France puis de se lancer rapidement à l’international, en s’appuyant sur l’expérience à l’export de ses associés.