Entreprise et secteur d’activité
– Activité de l’entreprise, son positionnement et son business model ?
Nexline est un acteur global de la supply chain, proposant des solutions logistiques sur mesure. Nous couvrons l’ensemble des modes de transport (aérien, maritime, routier, ferroviaire, multimodal), la logistique intégrée, l’entreposage, le e-commerce et les formalités douanières. Notre modèle repose sur un accompagnement de bout en bout, de type one-stop-shop, avec un interlocuteur expert dédié pour chaque client.
– Quelles sont les principales typologies d’entreprises qui font appel à vos services ?
Nous accompagnons aussi bien des PME que des grandes multinationales, dans des secteurs variés : retail, e-commerce, industrie, santé, high-tech. La modularité de nos offres nous permet de répondre aux besoins d’acteurs locaux comme de groupes mondiaux.
– Quelles sont les évolutions du secteur de la supply chain au cours des 5 dernières années ?
Nous avons observé une digitalisation accélérée, une demande accrue en traçabilité, un durcissement des contraintes réglementaires et une attente forte autour de solutions écoresponsables.
Aujourd’hui, la supply chain est désormais sur la table de tous les dirigeants. Les problématiques de transit time, les variations massives et imprévisibles des prix, et l’impact direct des tensions géopolitiques en font un sujet stratégique pour les directions générales. Nexline accompagne directement les DG sur ces enjeux devenus centraux dans la compétitivité des entreprises.
– Quels sont les prix des différentes offres proposées par Nexline et sont-elles adaptées à tout type d’entreprise ?
Nos offres sont modulables et adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. Qu’il s’agisse d’une start-up e-commerce ou d’un grand groupe industriel, nous construisons une solution logistique personnalisée, optimisée en coûts et en délais.
– Quelles sont les difficultés rencontrées par les chefs d’entreprises lors du déploiement de leur supply chain ?
Les défis portent sur la complexité douanière, la gestion des flux internationaux, la maîtrise des coûts et la réduction de l’empreinte carbone. À cela s’ajoutent les effets des tensions géopolitiques, comme la fermeture de frontières (Biélorussie–Pologne) ou le blocage du canal de Suez.
Nous aidons nos clients à identifier rapidement les conséquences de ces événements et à mettre en place des alternatives pour minimiser les délais et sécuriser les flux.
Positionnement
– Quels sont les bénéfices pour les entreprises d’externaliser leurs supply chain ?
Externaliser à Nexline permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en gagnant en efficacité logistique, en réduisant leurs coûts fixes et en bénéficiant de notre expertise sectorielle et internationale.
– Quelle est l’intégration du développement durable et de la transition écologique au sein de l’activité et de la stratégie de Nexline ?
La durabilité est au cœur de notre stratégie. Nous optimisons les trajets pour réduire l’empreinte carbone, privilégions les solutions multimodales moins polluantes et respectons des standards éthiques et sociaux stricts.
En 2026, nous lancerons une offre complète intégrant les meilleures solutions écologiques par mode de transport : navires GNL, véhicules « verts » (électriques ou aux dernières normes environnementales).
Actualité / projets / développement
– Le groupe Nexline se développe dans plusieurs pays, quelles sont vos attentes ?
Nexline dispose de bureaux en propre et d’un réseau d’agents en Europe, Asie, Amérique, Afrique, Moyen-Orient et Australie.
Nous sommes déjà implantés directement en France, Tunisie, Bangladesh, Vietnam, Hong Kong et Chine, et bientôt à Singapour. L’année 2026 verra l’ouverture d’autres pays stratégiques pour nos clients.
– Quels sont les prochains projets et projections de Nexline ?
Nous renforçons notre offre digitale afin d’améliorer la visibilité et le pilotage des supply chains. Nous développons également des solutions logistiques toujours plus responsables, alignées avec les objectifs environnementaux de nos clients.
Un projet phare en 2026 sera le déploiement de l’offre green door-to-door, qui permettra de combiner performance logistique et réduction significative de l’empreinte carbone.