Alors que le désengagement explose, que 66% des 25-34 ans se disent prêt à quitter leur entreprise dans les 6 prochains mois, l’origine du problème apparaît de plus en plus clairement : un management qui ne répond plus aux attentes des salariés.
Les collaborateurs et les DRH en sont convaincus, proposer un bon management est devenu la priorité pour améliorer les performances et l’engagement.
Pour que les entretiens annuels ne soient plus une occasion manquée
Trop souvent, cette étape structurante dans la carrière du salarié est menée
hâtivement avec des outils inadaptés. Alors qu’elle est censée couronner une
année de management, elle représente souvent une expérience décevante et trop
administrative loin de répondre aux attentes.
Elle ne permet pas aux équipes de s’exprimer et d’avoir un retour de qualité sur
leur travail. Elle représente un frein pour les entreprises qui cherchent à construire
une meilleure expérience pour le collaborateur et à moderniser la gestion des
ressources humaines.
À l’époque où le management et la marque employeur sont au cœur de toutes les
discussions, cette épreuve, pourtant capitale, reste le parent pauvre des
entreprises.
Elevo veut en finir avec ce rituel administratif qui n’aboutit à rien et aider les
entreprises à en faire un moment d’échange riche et positif qui a un vrai impact
sur la carrière des salariés. C’est sur cette base solide qu’Elevo construit pour ses
clients une structure de management sur l’ensemble des thématiques liées à la
gestion de la performance et des carrières.
Les dirigeant(e)s l’ont bien compris. Après l’onboarding et le recrutement, offrir
une expérience de management personnalisée est une priorité. Lancée début 2018,
la plateforme Elevo accompagne déjà plus de 100 entreprises (avec une croissance
annuelle de plus de 400% et des demandes entrantes qui explosent) dans leur
transformation managériale en commençant par les pratiques d’évaluations.
Les clients d’Elevo sont notamment des scale-ups en forte croissance, au nombre
desquelles Kapten, Aircall, MeilleursAgents, Ledger, Ornikar ou Younited Credit,
mais également de nombreux clients dans des secteurs d’activité variés : énergie
(Greenflex, Effy), immobilier (Quartus, Novaxia), conseil (Artefact, Sutter Mills) ou
encore les télécoms (MTN, Monaco Telecom) qui ont compris que le management
représente un véritable avantage compétitif pour les années à venir.
Elevo incarne une nouvelle catégorie de plateformes Cloud : pensées pour l’usage
et l’engagement des collaborateurs, et pas seulement pour les entreprises. Grâce à
Elevo, les managers suivent mieux leurs équipes, les collaborateurs reçoivent plus
de feedback, les équipes RH peuvent créer une vraie gestion des carrières et les
dirigeants peuvent mieux accomplir leur vision, avec des équipes performantes et
accomplies dans leur travail. A titre d’exemple, la solution Elevo est utilisée en
moyenne une fois par semaine par les managers.
C’est pour accélérer et s’attaquer à ce marché en pleine explosion que la startup a
levé 1M€, notamment auprès de Seed4Soft, un Groupement d’investisseurs
personnels Business Angels spécialisé en logiciel SaaS. Participent à ce tour de
table : Patrick Bertrand ex. C.E.O. de Cegid Group, Gilles Rigal, Directeur Associé
chez Apax Partners, Hervé Couturier, ex. Senior VP chez SAP et Amadeus, Nicolas
Mondollot co-fondateur de Drivy ou encore Christophe Primault et Manuel Jaffrin,
fondateurs du comparateur de logiciels SaaS : GetApp.
L’expertise Elevo révolutionne les échanges manager-collaborateur
Elevo aide ses clients à mettre en place un projet ayant un réel impact sur
l’organisation, la performance et l’engagement des collaborateurs.
Etienne le Scaon et Thibault Vilon, les fondateurs d’Elevo, précisent :
« Nous sommes en plein paradoxe : les entreprises « bâclent » les entretiens
d’évaluation, alors qu’ils représentent une formidable opportunité en
termes de management et de marque employeur. C’est d’ailleurs pour cela
que nous avons lancé le Kit Ultime des Entretiens Annuels 2019 : nous
voulons sensibiliser sur les bonnes pratiques, de management l’onboarding à
la sortie, pour en faire des moments positifs à fort impact sur les
performances pour l’année suivante. »
Grâce à sa plateforme innovante, Elevo propose aux entreprises de faire des
entretiens annuels le véritable point d’orgue d’une année de management réussie.
Si l’évaluation est son coeur de métier, Elevo fait bien plus que vous aider à
organiser vos entretiens annuels et professionnels.
C’est aussi une plateforme complète qui permet aux RH d’avoir un fort impact sur
le management à travers :
– Les pratiques de feedback
– Le suivi d’objectifs individuels et d’équipe en continu
– Les souhaits de formation
– La gestion des carrières
L’interface intuitive permet de digitaliser facilement les évaluations dès le
déploiement, les trames se construisent en quelques clics, les processus
d’entretiens sont simplifiés au maximum, et les moments d’échange sont multipliés
tout au long de l’année.
Elevo n’est pas seulement une plateforme. C’est aussi une équipe passionnée par
les Ressources Humaines qui aide ses clients de bout en bout à développer des
pratiques de management plus modernes et efficaces.
Elevo, la start-up française qui réveille le Management
Comme toutes les entreprises innovantes, le concept Elevo est né d’une expérience
« de terrain ». Alors qu’ils travaillaient aux Etats-Unis (Google, Apple, Y
Combinator), les deux cofondateurs ont fait le même constat : un bon management
est la clé indispensable pour garantir de bonnes performances dans la durée.
Thibault Vilon et Étienne le Scaon confient :
« Les entreprises comme Google et Apple qui ont fait du management un
vrai avantage compétitif sont équipées d’outils performants spécialisés, y
compris dans le domaine des Ressources Humaines. Elles utilisent des
logiciels internes et des pratiques innovantes pour garantir que chacun sera
entendu, que les objectifs seront bien communiqués, et que les RH pourront
multiplier les moments d’échange tout au long de l’année. Pour les autres
entreprises, qui n’ont pas la capacité d’allouer une équipe d’ingénieurs à
ces problématiques, la situation est beaucoup plus complexe. »
Dans ce contexte, Etienne Le Scaon et Thibault Vilon ont décidé de révolutionner
les RH en offrant à toutes les entreprises un moyen de mieux gérer et organiser
leur management. Créée en 2017 au sein du plus grand campus de startups du
monde STATION F, Elevo est une solution qui dès le début a été pensée, désignée
et conçue en interne en intégrant les feedbacks métiers des fonctions RH.
Dès sa commercialisation début 2018, Elevo rencontre immédiatement un franc
succès avec une adoption rapide.
Début 2019, Elevo confirme son positionnement innovant et la grande qualité de
son accompagnement personnalisé avec un taux de renouvellement de ses contrats
de 100. Sa très forte croissance en nombre de clients et en revenus se confirme.
La même année, Elevo lève 1M€ pour accélérer sa croissance et proposer un
produit encore plus complet pour un plus fort impact sur le management. Aider les
entreprises à mettre en place des cultures de travail performantes dans la nouvelle
économie : plus transparentes, plus horizontales, plus agiles et surtout plus
adaptées aux demandes croissantes de la part des salariés.
Elevo ambitionne désormais de devenir le logiciel de référence dans la gestion de
la performance et des talents (évaluations, développement personnel, feedback,
formation,…).
A propos de Thibault Vilon et Étienne le Scaon, les fondateurs
d’Elevo
À l’origine d’Elevo, il y a deux entrepreneurs passionnés : Thibault Vilon et Étienne
le Scaon. Ensemble, en 2017, ils ont imaginé leur plateforme de management, qui
offre aux managers la possibilité d’optimiser le suivi et de booster la performance
de leurs équipes.
Thibault Vilon est Ingénieur de formation (Telecom Paris). Il commence sa vie
professionnelle aux États-Unis : pendant quatre ans, au siège d’Apple en Californie,
il est responsable de l’internationalisation de Mac OS. Fort de cette expérience
enrichissante, il met ensuite le cap sur la Suisse où il travaille pendant un an et
demi comme Manager dans le équipes produits de YouTube pour Google Zurich.
Thibault est passionné par l’expérience utilisateur des produits Saas et les sujets
de management. Étienne Le Scaon est diplômé de Télécom Paris et HEC. Comme
Thibaut, Étienne choisit le continent américain pour débuter sa carrière. À San
Francisco, il travaille pour Work4, une start-up spécialisée dans les Ressources
Humaines. En 2013, il crée la société Hublo, une start-up accélérée à Y Combinator
(ayant notamment accompagné Dropbox et Airbnb), qui est rachetée par Criteo en
2015.