1ère méthodologie pratique pour engager un projet immobilier dans une démarche ‘régénérative’: une boussole stratégique pour transcender la crise et devenir acteur du changement
Face aux grands défis environnementaux, sociaux et sociétaux et dans un contexte de crise structurelle de l’immobilier, R3 et Bpifrance, éclairent les potentiels de régénération du secteur immobilier à travers une étude inédite.
Des travaux nourris de nombreux témoignages d’acteurs comme UXCO, Morning, Icade, Etic, Workin.Space, qui ont permis d’établir la première méthodologie pour engager un projet immobilier dans une démarche régénérative.
L’enjeu de cette étude : sensibiliser toute la chaîne des acteurs de l’immobilier, des foncières aux entreprises, sur la nécessité d’agir et démontrer la faisabilité de projets à la fois durables et réparateurs.
L’immobilier régénératif: de la réduction des impacts négatifs à la création de contributions positives
L’immobilier régénératif est un concept d’aménagement et de gestion immobilière qui va au-delà des pratiques de durabilité traditionnelles, en visant à restaurer et à régénérer les espaces impactés par l’activité humaine.
| Il s’articule autour de 6 dimensions fondamentales : la transparence et la co-construction avec les parties prenantes, la régénération des ressources naturelles, l’innocuité pour la santé, l’empowerment des communautés, la création de valeur partagée et la promotion du bien-être et de la satiété. |  |
Ludovic Flandin, directeur pôle RSE ETI/Grandes entreprises chez R3, co-rédacteur de l’étude: «Chaque projet immobilier régénératif est conçu pour être un acteur positif dans son écosystème. On dépasse l’ambition de réduction des impacts négatifs pour chercher à contribuer positivement à l’environnement, aux communautés et au bien-être des usagers. Un projet dit ‘régénératif’ va ainsi viser à équilibrer les dimensions économiques, sociales et environnementales, en créant des espaces de vie qui contribuent activement au développement durable des territoires.»
Philippe Kunter, Directeur du Développement Durable et de la RSE de Bpifrance : « Cette étude illustre notre ambition commune de transformer le secteur immobilier vers un modèle de création de valeur plurielle, où performance et régénération vont de pair. L’immobilier régénératif n’est pas seulement un impératif écologique, mais un moteur de résilience économique et sociale pour l’avenir.»
Une radiographie de l’impact de l’immobilier pour mieux mesurer l’urgence
L’étude dévoilée aujourd’hui ambitionne de sensibiliser toute la chaîne des acteurs de l’immobilier et de l’habitat sur la nécessité d’agir. Pour mesurer très concrètement cette urgence, R3 et Bpifrance livrent une cartographie inédite des enjeux à impact de l’immobilier, qui contribuent à alimenter 5 grands déséquilibres: environnemental, social, mental, culturel et métabolique.
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Une mosaïque de témoignages pour rappeler que le changement est déjà à l’œuvre (et ça marche!)
Habitat partagé et/ou intergénérationnel, co working ou flex office responsables, éco quartiers en Seine Saint Denis, tiers-lieux, construction décarbonée : les nombreux témoignages terrains et recherches terrain qui irriguent l’étude livrent une mosaïque de bonnes pratiques, de conseils concrets, de retours d’expérience réussis.
· ICADE qui prône la transformation foncière, environnementale, et des usages de l’immobilier.
· LITTLE WORKER et son approche du reconditionnement immobilier tertiaire et résidentiel
· MORNING qui propose une philosophie nouvelle pour le co-working
· ETIC foncière reconnue d’utilité sociale (ESU) qui développe des tiers-lieux responsables
· WORKIN.SPACE acteur conseil du flex-office responsable
· PRO GROUP bureau d’ingénieurs conseils qui engage ses clients en projets régénératifs
· CAHP IDF coopérative de l’habitat participatif en Ile-de-France
· REDMAN promoteur engagé pour la ville bas carbone
· ECHOBAT réseau d’éco construction solidaire
· RECIPRO CITE entreprise certifiée ESU qui agit pour l’habitat intergénérationnel
· SEM HABITAT DURABLE pionnière de l’investissement locatif solidaire
· UXCO groupe immobilier qui réinvente le logement étudiant
Engager l’entreprise dans un projet régénératif, la méthodologie R3 et Bpifrance en 4 étapes!
| Étape 1 : Clarification des règles du jeu pour la prise de décision
Cette première étape permet de définir un cadre clair pour le projet immobilier régénératif, en établissant des règles de gouvernance et des critères financiers spécifiques. Il s’agit notamment de déterminer le budget, les critères de décision d’investissement en tenant compte de la création de valeur non financière et de formaliser les conditions de suivi et de succès du projet. Étape 2 : Établissement de la liste potentielle des sites Dans cette phase, tous les sites potentiellement éligibles pour un projet régénératif sont analysés. Cette sélection inclut des indicateurs pertinents pour chaque site, comme la localisation, les usages ou les impacts environnementaux, afin de créer une liste de sites candidats pour le projet. L’objectif est d’identifier les emplacements les plus propices à un impact régénératif important. Étape 3 : Analyse des sites pour déterminer le projet prioritaire Cette étape consiste à évaluer les sites présélectionnés en fonction de critères multiples : le potentiel humain (capacité à créer une communauté autour du projet), le potentiel de régénération pour l’entreprise (réduction des impacts négatifs, maximisation des impacts positifs), le potentiel de régénération pour le territoire environnant, et enfin la viabilité du modèle économique du projet. Ces critères permettent de choisir le site ayant le potentiel maximal pour une transformation régénérative. Étape 4 : Exécution du projet et gouvernance La dernière étape lance l’exécution du projet en s’appuyant sur les données et la structure établies dans les étapes précédentes. Elle intègre des principes essentiels comme la co-construction avec les parties prenantes, l’empowerment des acteurs, et la création de valeur partagée. La gouvernance est orientée vers la durabilité du projet, en assurant que chaque décision favorise l’impact régénératif et l’équilibre entre bien-être, viabilité économique et bénéfices sociaux. |