ven. Juin 14th, 2024

Dans un contexte économique tendu, marqué par la crise, l’explosion des faillites, la concurrence exacerbée et les évolutions technologiques (IA), les entreprises cherchent à se différentier en développant des stratégies marketing percutantes.

Plus d’un tiers d’entre elles ont ainsi prévu d’augmenter au moins légèrement leur budget marketing pour 2024, et près d’un quart visent une hausse minimale de 5 % (source).

Avec une exigence de rentabilité  : alors que 22 % des chefs d’entreprises rencontrent des difficultés d’accès au crédit de trésorerie (source), tout l’enjeu est de mettre en place des stratégies qui permettent de maximiser le retour sur investissement.

“En travaillant avec les chargés de marketing/communication et les dirigeants au quotidien, nous avons pris la mesure des fortes attentes qu’il peut y avoir autour du marketing”, explique Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et Directrice Générale de Sales Marketing. “Aujourd’hui, les entreprises recherchent des solutions pour dresser un état des lieux et savoir où elles en sont”.

Pour répondre à leurs besoins, l’agence de Growth Marketing et de Développement commercial lance un outil d’audit marketing 100% gratuit, utilisable de façon illimitée, pour évaluer l’efficacité  de leurs stratégies marketing.

Obtenir facilement un bilan clair et identifier les axes d’amélioration

Comment prendre du recul sur sa stratégie marketing ? Évaluer ses points forts et ses points faibles ?

Développé par des experts neutres et expérimentés, l’outil d’audit marketing de Sales Odyssey permet de mettre en évidence les actions prioritaires à mener.

    “Nous apportons une solution concrète pour aider les dirigeants et les chargés de marketing/communication à mettre en place un plan d’action marketing efficace, tout en partageant des conseils pour qu’ils réalisent eux-mêmes leur audit.”

Gratuit et accessible à tous, sans limites ni contraintes, cet outil est composé de 21 questions bien ciblées et structurées autour de 4 rubriques :

  1. Évaluation de sa connaissance de cible et de son marché : parcours client, facteurs déclencheurs d’achat, actions marketing ciblées ou non en fonction de chaque problématique des clients…
  2. Évaluation de son positionnement : ancrage du positionnement…
  3. Évaluation de l’efficacité de son marketing digital  : site internet,  audience organique & SEO, réseaux sociaux, contenu, publicité en ligne…
  4. Évaluation de l’efficacité de sa relation client : satisfaction client, fidélité, image perçue …

Sales Odyssey : démocratiser l’accès au Growth Marketing et au développement commercial

Depuis 5 ans, l’agence multidisciplinaire Sales Odyssey combine deux domaines cruciaux: le marketing et la vente. Cette double expertise permet une approche holistique, allant de l’attraction du client jusqu’à la conversion et la fidélisation.

Riche d’une vision axée sur l’opérationnel,  cette équipe d’experts passionnés accompagne ses clients dans l’atteinte de leurs objectifs en proposant des solutions pertinentes qui intègrent :

L’Expérience Utilisateur (UX). L’objectif est d’offrir un parcours client fluide et agréable, ce qui peut se traduire par des taux de conversion plus élevés.

Une réelle Valeur Ajoutée. L’agence ne cherche pas seulement à vendre un produit ou un service, mais à fournir une réelle valeur au client, le différenciant ainsi des concurrents.

Un Système d’Acquisition Global. Le positionnement suggère une vision globale de l’acquisition client. Ce n’est pas seulement une question de marketing ou de ventes séparées, mais d’une symbiose des deux pour créer un système d’acquisition complet.

À propos de Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et Directrice Générale

    “Mon parcours professionnel a toujours été guidé par un intérêt marqué pour les spécificités commerciales, allant de la découverte client à l’atteinte d’objectifs ambitieux.”

Gaëlle Boutaud est diplômée, entre autres, d’un Bachelor en Commerce International du Conservatoire National des Arts et Métiers. Elle a plus de 10 ans d’expériences variées en tant que commerciale, ainsi que dans le secteur du digital et du conseil.

Ainsi, elle a notamment exercé comme :

  • Intervenante en marketing de croissance à l’ISG – Institut Supérieur de Gestion ;
  • MICE International Sales Manager chez BEDOUK, Groupe InfoPro Digital ;
  • Business Developer chez JCA Solutions.

En parallèle, Gaëlle est socialement engagée : elle participe, avec d’autres membres actifs, à plusieurs communautés centrées sur le marketing durable et l’égalité des genres. Elle est notamment Membre actif de la communauté “Les Meufs du Growth” depuis avril 2021 et Associée chez “Time for the Planet” depuis janvier 2021.

Gaëlle a co-fondé Sales Odyssey avec Nicolas Delignières il y a 5 ans. Ses expériences passées sont ainsi venues enrichir son rôle actuel, puisque la stimulation et le challenge sont au cœur de leur stratégie pour faire de Sales Odyssey un acteur connu dans le domaine.

    “Passionnée par l’excellence en affaires, je me consacre désormais à aider les entreprises à maximiser leur potentiel.”

Une triple expertise au service des entreprises

Stratégie de croissance. Gaëlle est spécialisée en audit de croissance et en modélisation du parcours client.

Marketing de croissance. Elle met en place une stratégie qui inclut le développement de contenu de qualité (site web, stratégie de contenu…) et l’implémentation de solutions de marketing automation.

Développement commercial. Gaëlle met un point d’honneur à optimiser les processus de vente et à coacher les équipes pour la réussite.

    “Ma vision du business intègre une perspective plus large, où le rôle social et communautaire prend toute sa place.”

En savoir plus

L’audit marketing : https://www.salesodyssey.fr/audit-marketing

Site web : https://www.salesodyssey.fr/

LinkekIn : https://www.linkedin.com/company/sales-odyssey-france/

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