Plan de relance Nice

Transmis par Patrick Rouit

Bureau de Monsieur le Maire- Eléments de lecture de Christian Estrosi

Comme l’a annoncé hier le Premier ministre, la vitesse de propagation du virus est sous contrôle, la liberté va devenir la règle et l’interdiction, l’exception.

Il a notamment annoncé, dés le 2 juin :
– Le redémarrage activité économique
– La réouverture de la plupart des commerces
– La reprise progressive vie culturelle et sportive
– La réouverture des parcs et jardins
– La préparation des vacances
Nous devons rapidement tout mettre en œuvre pour que notre économie reparte le plus rapidement possible.

 

Situation économique et emploi de la Métropole Nice Côte d’Azur

 La crise sanitaire est très vite devenue économique.
 L’impact sur l’emploi et l’activité économique de notre territoire s’est fait largement ressentir.
 Encore aujourd’hui, malgré le déconfinement et la reprise d’activité, de nombreuses entreprises sont en situation de survie.
 Alors que nous avions enregistré en 2019 une baisse importante du nombre de demandeurs d’emplois sur la Métropole (-5,5%), témoin de l’efficacité de nos politiques, les chiffres publiés par Pôle emploi pour le 1 er trimestre 2020 montrent une nette augmentation (+12%), même si celle-ci reste inférieure à la moyenne du département (+13%).
 Nous le savons tous, cette hausse s’explique notamment par l’arrêt de la quasi-totalité de l’économie touristique et événementielle, qui représente une part significative de nos emplois.
 Sans surprise, les secteurs de l’hôtellerie-restauration et des commerces sont les plus touchés.
 Le dispositif de chômage partiel mis en place par l’Etat a largement permis d’atténuer l’augmentation du chômage jusqu’à présent et de préserver les compétences au sein des entreprises.
 Je tiens à remercier le gouvernement pour les mesures exceptionnelles qui ont été prises pour sauver nos emplois.

 Mais, il ne faut pas se leurrer, nous faisons face, permettez-moi l’expression, à une « bombe à retardement ». La DIRECCTE pourra certainement compléter mes propos, mais :
 nous comptons plus de 200 000 salariés en chômage partiel sur les Alpes-Maritimes (deux tiers des emplois salariés du département)
 Lorsque le dispositif prendra fin, des milliers de salariés vont se retrouver dans une situation de précarité car, face à l’incertitude et les difficultés de trésorerie, de nombreuses entreprises n’auront pas la capacité de réintégrer la totalité de leurs effectifs.
 Il est donc impératif d’anticiper ensemble et prendre les mesures nécessaires pour éviter les licenciements massifs et faciliter le retour à l’emploi.

 

Plan de relance

 Nous travaillons sur un Pacte économique pour l’emploi qui s’articule autour de trois grands axes :

1. PROTECTION : Sauvegarder l’activité économique et les entreprises à court terme via les mesures d’urgence que nous avons mises en place.

2. RELANCE : Sécuriser la reprise d’activité et le retour à l’emploi à moyen terme pour soutenir le redémarrage dans une période post-confinement et donner les moyens aux entreprises de rebondir.

3. RESTRUCTURATION : Intensifier la diversification de notre tissu économique et développer un modèle économique résilient et durable à long terme en tirant les enseignements de la crise sanitaire et de la fragilité économique de notre territoire pour renforcer notre compétitivité.

 

Les mesures déjà prise

 Comme vous le savez, dès le mois de mars, avec l’ensemble des élus métropolitains et des acteurs économiques nous avons pris un éventail de mesures d’urgence pour donner à nos entreprises les moyens de préserver leur activité et leurs emplois. Je mentionne notamment :
La prise en charge des loyers professionnels pour les commerçants et artisans, les hébergements touristiques et les entreprises culturelles et artistiques. A ce jour, nous avons versé 1,5M€ aux petites entreprises du territoire à travers ce dispositif.

Une contribution de 1M€ au fonds de soutien départemental piloté par la CCI, ainsi qu’1M€ au fonds de prêt COVID Résistance Région.
Exonération des droits de terrasse et d’occupation du domaine public.
Le lancement d’un label de confiance sanitaire qui est un gage du respect par l’entreprise des règles de sécurité sanitaire en vigueur. Plus de 400 établissements bénéficient déjà du label sur la Ville de Nice.
La gratuité des transports en commun et du stationnement sur voirie.
Avance de 40 % aux entreprises titulaires d’un marché public avec la Métropole qui en formuleront la demande.
 AUTRES MESURES : Report perception de la taxe de séjour, soutien au monde associatif, offre événementielle, nouvelles commandes publiques, etc.

 

Les nouvelles mesures mises en place

 Dans le cadre de notre plan de relance, j’ai souhaité aller au-delà de ces mesures d’urgence et mettre en place rapidement plusieurs dispositifs de soutien et d’accompagnement des entreprises et demandeurs d’emplois.
Sur le deuxième semestre 2020, nos actions de relance économique seront dotées d’un budget supplémentaire de 3,5M€.
Ces actions s’adresseront aux entrepreneurs et publics les plus fragilisés, ainsi qu’aux PME stratégiques de notre territoire.
 Nous ciblons les secteurs économiques les plus fortement impactés, tels que le tourisme et le commerce, mais également l’industrie et l’innovation afin de renforcer notre attractivité économique dans les filières d’avenir.
 Parmi les grandes orientations des mois à venir, voici quelques-unes des actions et mesures que je compte mettre en place :

Emploi-Formation

Le Lancement d’un Plan Métropolitain pour la relance de l’emploi en partenariat avec l’ensemble des acteurs du développement économique, de l’emploi et de la formation. Ce pacte permettra d’établir une feuille de route commune pour le territoire et de définir les priorités en anticipant les besoins des entreprises en termes de compétences et de nouvelles formations à mettre en place pour que les recrutements se fassent en local. Il devra déboucher sur une coordination renforcée et des dispositifs concrets.

Nous allons également mener une campagne de sensibilisation avec Pôle Emploi et nos partenaires pour identifier le plus tôt possible les entreprises et établissements qui ont des besoins en personnel au cours des prochains mois, en particulier pendant la saison estivale. Il s’agira de solliciter les entreprises et rapidement identifier les profils correspondant à leurs besoins.
Aux côtés de la Région, nous avons soutenu l’implantation de l’Ecole 42 sur Nice Méridia. Cette école, fondée par Xavier Niel, donne accès à une école de codage de haut niveau, gratuitement, sans diplôme et sans limite d’âge.
L’arrivée de l’Ecole 42 répond à un vrai besoin en compétences numériques de nos entreprises. Le premier concours d’entrée sera organisé de septembre à décembre. La première promotion fera sa rentrée en janvier 2021.
 Soutien financier de la Métropole : 300k€ / an.

 

Industrie &Innovation

Nous travaillons également sur les modalités d’intervention en fonds propres qui nous permettraient de contribuer à la capitalisation, voire à la relocalisation d’entreprises stratégiques sur le territoire, en particulier dans les secteurs de l’industrie et de l’innovation.
Dotée d’une première enveloppe métropolitaine de 1,2 à 1,5M€ aux côtés de partenaires et investisseurs privés, un tel dispositif nous permettra non seulement de compléter les aides d’urgence accordées sous formes de prêt et de subventions, mais surtout de favoriser la croissance et maintenir sur le territoire les entreprises qui jouent un rôle pivot au sein des filières et des chaînes de valeur locales.
Je souhaite également lancer un Plan pluriannuel de Requalification et Revalorisation de nos Zones industrielles et nos Sites d’activités économiques pour les rendre plus attractifs et plus compétitifs, notamment dans une démarche d’Ecologie Industrielle Territoriale.
 Nous allons commencer dès cette année avec une phase de travaux d’aménagement à hauteur de 500k€.

 

Tourisme & Commerce

Nous mettons en place, avec la Banque Publique d’Investissement, un Programme d’accompagnement pour les PME du tourisme et allons lancer un Appel à Projets d’innovation en tourisme responsable et durable pour attirer et expérimenter de nouvelles solutions technologiques dans le cadre de notre politique de ville intelligente.
 Budget prévisionnel : 250k€.
Enfin, nous allons lancer un incubateur de commerces avec nos partenaires pour former et conseiller les futurs commerçants et gérants d’établissements dans le lancement de leur activité dans un contexte de crise.
 Budget prévisionnel : 150k€.

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